“五常法”，即常组织化、常整治、常清理、常规范化、常自我约束，也称5S。“五常法”是提供高质量服务，减少或拒绝浪费，合理有效提高运作力、改进工作程序及环境辅助工具。
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把“五常法”应用到医疗质量管理中，对规范化医疗质量管理，提高医护工作的效率和工作质量能够起到重要的意义。
我院护理部建立了“五常法”管理方法工作组，按照“五常法”管理制度，多次组织学习与探讨，用心对医院科室各的地方进行组织化、整治、清理、规范化，并修订相关的管理及考核机制，逐步完善病区“五常法”管理方法专项整治标准和管理制度，切实在全院范围之内推行医疗质量管理。
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陕西生殖医院运用“五常法”护理措施至今，得到预期效果，不仅合理有效、充分利用了资源，增强了安全指数；与此同时规范有序管理方法为医护人员提供了良好的工作场地和工作环境，同时也使个人修养特到了提高，进一步增强了大家工作的热情和驱动力。
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